Workforce-Management-Projekte erfolgreich umsetzen – mit der richtigen Methodik
Viele verschiedene Projektbeteiligte, unterschiedliche Interessen und hohe Erwartungen – das ist der Charakter eines Workforce-Management-Projekts. Um den Anforderungen gerecht zu werden und die Software erfolgreich im Unternehmen zu integrieren, braucht es das richtige Projektmanagement.
Workforce-Management-
Projekte erfolgreich umsetzen
– mit der richtigen Methodik
Viele verschiedene Projektbeteiligte, unterschiedliche Interessen und hohe Erwartungen – das ist der Charakter eines Workforce-Management-Projekts. Um den Anforderungen gerecht zu werden und die Software erfolgreich im Unternehmen zu integrieren, braucht es das richtige Projektmanagement.
Projektstruktur mit Köpfchen
Wir verfügen über das Know-how zur Realisierung von Workforce-Management-Projekten und bringen unsere umfassende Erfahrung ein. Dabei passen wir uns aber auch flexibel an die individuellen Situation an. Unser Ziel ist es, Ihre spezifischen Bedürfnisse genau zu verstehen, um eine passende Makroprojektstruktur zu entwickeln, die bei Bedarf angepasst werden kann. Hierfür sind die Zusammenarbeit und der Austausch von Informationen zwischen den Beteiligten essenziell, und Kommunikation ist der Schlüssel.
Wir verfügen über das Know-how zur Realisierung von Workforce-Management-Projekten und bringen unsere umfassende Erfahrung ein. Dabei passen wir uns aber auch flexibel an die individuellen Situation an. Unser Ziel ist es, Ihre spezifischen Bedürfnisse genau zu verstehen, um eine passende Makroprojektstruktur zu entwickeln, die bei Bedarf angepasst werden kann. Hierfür sind die Zusammenarbeit und der Austausch von Informationen zwischen den Beteiligten essenziell, und Kommunikation ist der Schlüssel.
Perfekte Planung im Projekt
Für uns sind eine verlässliche Projektstruktur und Kooperation auf Augenhöhe sehr wichtig. Wir legen großen Wert auf eine effektive Projektdurchführung und darauf, dass das System aktiv genutzt wird. Daher setzen wir auf offene Kommunikation, um eine gute Zusammenarbeit zu fördern.
Für uns sind eine verlässliche Projektstruktur und Kooperation auf Augenhöhe sehr wichtig. Wir legen großen Wert auf eine effektive Projektdurchführung und darauf, dass das System aktiv genutzt wird. Daher setzen wir auf offene Kommunikation, um eine gute Zusammenarbeit zu fördern.
Projekte mit Methodik
In über 20 Jahren Erfahrung haben wir mit unseren Kunden unterschiedliche Projekte gemanagt und dabei viele Herangehensweisen ausgestaltet. Es gibt nicht DIE eine Methode, die für alle Unternehmen passt. Wir verfügen über einen Werkzeugkasten bewährter Projektgestaltungsmöglichkeiten und richten diese auf das jeweilige Projekt, die spezifischen Projektziele und Interessensvertreter aus.
In über 20 Jahren Erfahrung haben wir mit unseren Kunden unterschiedliche Projekte gemanagt und dabei viele Herangehensweisen ausgestaltet. Es gibt nicht DIE eine Methode, die für alle Unternehmen passt. Wir verfügen über einen Werkzeugkasten bewährter Projektgestaltungsmöglichkeiten und richten diese auf das jeweilige Projekt, die spezifischen Projektziele und Interessensvertreter aus.
Wir unterstützen Sie im Projekt:
Projektziele
Die Definition von Projektzielen bildet die Basis für das Projekt, denn nur mit eindeutigen Projektzielen ist klar, was „Projekterfolg“ bedeutet.
Anforderungsanalysen
Anforderungsanalysen schaffen die Basis für die Anforderungen im Projekt und ihrer Abbildung in WorkforcePlus.
Projektmethodik
Jedes Projekt hat seine spezifischen Herausforderungen, die wir durch einen spezifischen Zuschnitt unserer Projektmethodik bewältigen.
Phasen- und Zeitplanung
Die Phasenstruktur bildet die Basis für die Verfolgung des Projektfortschritts und gibt den Projektbeteiligten Transparenz über Meilensteine und den zeitlichen Verlauf.
Stakeholder Management
Für einen reibungslosen Projektablauf ist essenziell wichtig, Interessen, Informationsstände und projektbezogene Bedürfnisse aller Projektbeteiligten kontinuierlich zu managen.
Kommunikation
Wir legen großen Wert auf eine offene Kommunikationskultur. Diese fördert den Informationsaustausch zwischen den Projektbeteiligten und eine reibungslose Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten.
Projektziele
Die Definition von Projektzielen bildet die Basis für das Projekt, denn nur mit eindeutigen Projektzielen ist klar, was „Projekterfolg“ bedeutet.
Anforderungsanalysen
Anforderungsanalysen schaffen die Basis für die Anforderungen im Projekt und ihrer Abbildung in WorkforcePlus.
Projektmethodik
Jedes Projekt hat seine spezifischen Herausforderungen, die wir durch einen spezifischen Zuschnitt unserer Projektmethodik bewältigen.
Phasen- und Zeitplanung
Die Phasenstruktur bildet die Basis für die Verfolgung des Projektfortschritts und gibt den Projektbeteiligten Transparenz über Meilensteine und den zeitlichen Verlauf.
Stakeholder Management
Für einen reibungslosen Projektablauf ist essenziell wichtig, Interessen, Informationsstände und projektbezogene Bedürfnisse aller Projektbeteiligten kontinuierlich zu managen.
Kommunikation
Wir legen großen Wert auf eine offene Kommunikationskultur. Diese fördert den Informationsaustausch zwischen den Projektbeteiligten und eine reibungslose Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten.
Kontakt
Mit Expertise und Unterstützung für Sie da:
Bastian Borges
Vertrieb
Mit Expertise und Unterstützung für Sie da:
Bastian Borges
Vertrieb